该公司之前日均供港水产量7至8吨，实拍如今一天可供港20至30吨。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，比亚但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。操办奥运会的人都是新手，迪海这与奥委会的选择有关。

至于操办奥运会的经验云云，豚荣当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，耀版用有数据和证据的支撑。最终奥运会结束，细节预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，提升而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，且实最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，且实这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，实拍奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，比亚政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，比亚同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。作为参照，迪海财报披露九号公司去年生产电动两轮车148.5万台，同比增长约74%。

在产能和门店大举扩张背后，豚荣高禄峰当天援引数据表示，豚荣电动两轮车是一个巨大的品类，仅中国市场每年两轮电动车的销售总台数基本上是6000万台起，我个人预判未来在整个东南亚，在整个欧洲都有从燃油向电力驱动巨大的行业市场机会。目前A期、耀版用B期厂房已经投产，年产能可达250万台，C期厂房在建中，预计2024年底完工，届时公司电动车工厂整体年产能可以达到350万—400万台

每一届奥运会都希望惊艳全球，细节新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。在大多数情况下，提升大项目不应追求第一、最大、最长、最高。